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关于建立领导干部挂点片区大队制度的实施方案

文号:鹰城管党字〔2012〕12号  发布日期: 2012年06月11日
局属各单位、科(室):
  为推动领导工作重心下移,促使我局领导干部更好地服务基层和群众,根据市委办《关于建立领导干部联系点制度的工作方案》(鹰办发〔2012〕14号)精神,现结合实际,制定本方案。
  一、指导思想
  按照“讲党性为人民,下基层转作风,解难题促发展”的要求,紧密结合“创先争优”活动、“民情家访”活动以及“优化发展环境、整顿干部作风”专项活动,认真贯彻落实党的群众路线,牢固树立宗旨意识,通过建立领导干部挂点片区大队制度,组织我局领导干部深入基层,直接掌握各项工作情况,全面了解群众需求,有效解决工作中出现的问题,切实转变作风,抓好队伍建设。
  二、挂点领导及对象
  为增强工作的针对性和实效性,每个局党委成员挂点一个片区大队(详见附表)。
  三、挂点任务
  (一)体察民情民意。结合“民情家访”活动,深入挂点大队,通过与群众面对面座谈、“零距离”接触交流,主动关心群众困难,了解基层和群众及服务对象的需要;了解各种基层矛盾纠纷,正确引导群众理性合法地表达诉求,积极掌握群众思想动态和关注热点;了解基层实情,掌握第一手材料,掌握自己工作的利弊得失,检验政策和工作是否符合基层实际;增强对群众困难设身处地的感受,增强与人民群众的深厚感情。
  (二)指导推动工作。结合挂点大队实际,指导督促挂点大队完成各项工作任务,并针对工作中的薄弱环节,提出改进和加强工作的合理化建议;指导帮助挂点大队转变工作观念和工作方式,完善工作思路和具体办法。
  (三)解决实际问题。把为民、为基层办实事作为挂点工作的根本出发点,尤其要注重指导、帮助、督促挂点大队解决工作中遇到的实际问题,做好矛盾纠纷排查化解工作,协调、帮助群众解决生产生活中的困难和难题。
  (四)总结推广经验。以挂点大队为基础,及时发现和总结基层创造的新经验,结合工作实际进行理性思考,充分发挥好示范带动作用,推动城管工作全面发展。
  四、工作要求
  (一)时间要求。局党委成员平均每周至少1次,深入挂点大队开展工作。遇有重要活动、重大事件时要随时到挂点大队。
  (二)建立台帐。对领导干部深入挂点大队开展工作的时间、事项等情况建立台帐,每月由局党政办公室负责收集汇总。
  (三)转变作风。到挂点大队开展工作时,要带头转变工作作风,力戒形式主义,工作求真务实,督导不走过场,真正同基层干部和群众一起出主意、想办法,解决实际困难,以好的工作作风影响和带动基层干部抓工作落实。
  (四)廉洁自律。下基层活动中,要注意树立良好形象,轻车简从,做到不迎送、不陪同,不给基层添麻烦,增负担。
  附件:2012年度局领导挂点片区大队一览表
                                          2012年6月8日
   

           附件:

2012年度局领导挂点片区大队一览表 

挂点

领导

挂点单位

6

7

8

9

10

11

12

童细宏

随机巡查

邱宜临

一大队

二大队

三大队

四大队

五大队

一大队

二大队

宋兴国

二大队

三大队

四大队

五大队

一大队

二大队

一大队

邓员瑛

三大队

四大队

五大队

一大队

二大队

一大队

三大队

薛建福

四大队

五大队

一大队

二大队

一大队

三大队

四大队

郑水亮

五大队

一大队

二大队

一大队

三大队

四大队

五大队

胡旗生

随机巡查兼顾巡查大队、直属大队

 

 

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