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鹰潭市2017年度脱贫攻坚工作考核方案

 发布日期: 2017年11月21日

根据江西省扶贫开发领导小组《关于印发〈2017年度设区市(贫困县)党委和政府脱贫攻坚工作成效考核实施方案〉的通知》和市委办公室、市政府办公室《关于印发〈鹰潭市2017年度绩效创富彩票工作方案〉的通知》(鹰办字201783号)以及市委办公室、市政府办公室《关于印发〈鹰潭市县级脱贫攻坚工作成效考核办法〉的通知》(鹰办字201792号)《关于印发〈鹰潭市市直帮扶单位结对(挂点)帮扶工作创富彩票考核办法〉的通知》(鹰办字201793号)要求,制定本考核方案。

一、对各县(市、区)考核方案

1.考核范围及对象考核范围及对象为有脱贫攻坚任务的县(市、区)党委(党工委)和政府(管委会)脱贫攻坚工作成效。

2.考核权重100分为考核基准分,最终考核得分贵溪市按6分折算、余江县按6分折算、月湖区按4分折算、龙虎山景区按2分折算、鹰潭高新区按2分折算、信江新区按2分折算。

3.考核内容对减贫成效、“两率一度”(精准识别、精准退出、群众认可度)、精准帮扶等工作进行评估,对扶贫资金进行评价,并考虑加减分项。

4.考核方式县(市、区)自评、市扶贫开发领导小组组织核实评估、市扶贫和移民办会同有关部门和单位对各县(市、区)脱贫攻坚考核数据等情况进行汇总整理,综合分析核实评估报告、总结自评以及平时纪检监察、督察审计、资金检查、民主监督、“十大扶贫工程”专项考核或检查成果等材料,形成考核报告,提出考核建议,报市扶贫开发领导小组审定,并报市绩效办备案。被省考核的县(市、区),原则上市里将以省考核结果为依据,不再组织对其进行年度考核。

二、对市直单位考核方案

1.考核范围及对象。考核范围及对象是指有结对帮扶任务的二、三、四类创富彩票单位(详见鹰办字[2017]45号文件)和市直“十大扶贫工程”牵头单位及参与单位、市委组织部、市财政局。

2.考核权重

1对二、三、四类创富彩票单位履行帮扶责任的考核,以100分为考核基准分,最终考核得分按6分折算。其中,市直“十大扶贫工程”牵头单位、参与单位、市委组织部和市财政局均按3分折算。

2对市直“十大扶贫工程”牵头单位及参与单位、市委组织部、市财政局的考核,以100分为考核基准分,市直“十大扶贫工程”牵头单位、参与单位、市委组织部和市财政局均按3分折算。

3.考核内容

1对二、三、四类创富彩票单位的考核,主要包括:重视支持情况、工作组工作开展情况、群众认可情况、平时考核情况、加减分项。

2对市直“十大扶贫工程”牵头单位及参与单位、市委组织部、市财政局的考核,主要包括:年初目标任务完成情况、组织协调督查指导情况、履行牵头单位职责情况、平时市扶贫和移民办对牵头单位的考核情况、平时牵头单位对参与单位的考核情况,以及其他渠道提供的情况。

4.考核方式

1)对二、三、四类创富彩票单位的考核,其考核方式是:自查总结、年度考核结合平时考核情况,形成考核报告,提出考核建议,报市扶贫开发领导小组审定,并报市绩效办备案。

年度考核由市委组织部、市扶贫和移民办牵头组织实施,具体是:听取情况介绍、查阅资料、实地查看、走访群众、问卷测评、座谈等;平时考核由县委组织部、县扶贫和移民办以及市直帮扶单位所在乡村基层组织,根据日常工作和阶段性工作安排掌握到的情况。同时,还要汇集各种渠道提供的情况等。

2)对市直“十大扶贫工程”牵头单位及参与单位、市委组织部、市财政局的考核,其考核方式是:由市扶贫开发领导小组办公室牵头组织实施,具体是:听取情况介绍、查阅资料、实地查看等,并结合平时考核及各种渠道提供的情况。

三、考核结果及运用

对所有考核对象的考核,按照好(对应优秀)、较好(对应良好)、一般(对应合格)、较差(对应不合格)四个等次进行评定。市扶贫开发领导小组办公室向市委、市政府报告考核结果,并向全市通报。脱贫攻坚实行“一票否决”,被“一票否决”的地方(单位)取消评优资格。考核结果作为评价各县(市、区)党委和政府领导班子及其主要领导、市直部门领导班子及其主要领导综合考核评价的重要依据。对考核评定好的,由市委、市政府表彰。对考核排名最后一位的县(市、区),将追究其党委、政府主要领导和分管领导的责任。对在省2017年度脱贫攻坚工作成效考核中2个失分最多的市直“十大扶贫工程”牵头单位及参与单位、市委组织部、市财政局,将追究其单位主要领导和分管领导的责任。

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